美縫劑市場經過逐年發(fā)展，以顏色靚麗、凈味環(huán)保等優(yōu)勢獲得了大多數(shù)業(yè)主的芳心，美縫師的工作自然而然也增加了不少。隨著業(yè)務量的增加，再按照以前一個人一把膠槍走天涯的形勢工作，不僅無法提升工作效率，還會被搶走一定的客源。想要在一個地區(qū)讓客戶只被你所吸引，還是需要組建起一支專業(yè)的團隊，擴大美縫業(yè)務范圍。

壹家一直都在倡導服務商組建團隊，拓寬市場的政策。壹家所說的團隊，不僅僅是幾個人聚在一起經營就可以的。壹家團隊是以團隊的領導人物為主，團員分工明確，嚴格按照團隊核心價值觀運營的專業(yè)團隊。打造團隊是需要時間一步步積累的，壹家美縫總結了全國各地3萬多個壹家團隊的經驗，向尚在孤軍奮戰(zhàn)的服務商傳授經驗。

“工欲善其事，必先利其器”，這同樣適用于美縫團隊的組建。在服務商開始組建團隊之前，需要思考三個問題：自己組建團隊的意義何在？組建團隊之后的目標是什么？今后團隊的發(fā)展方向又該是怎么樣的？認清楚了這三要素，便可以為組建團隊做一些前期的準備。

許多服務商在這之前或許還沒有一個專門的辦公位置，但在組建了團隊之后，如果沒有一個固定的場所，今后的發(fā)展都會出現(xiàn)各種不便。如果擁有一個靚麗的門面，今后施工拿料也能擁有固定出發(fā)、休息的場所，在當?shù)匾材軌蛟黾右欢ㄆ毓饴省?/p>

壹家美縫服務商模式，擁有豐厚的前期支持，為服務商在當?shù)亟M建團隊時提供一些便利。其中裝修、門面的費用承擔，前期鋪貨的物料支持等扶持政策，讓服務商在前期的創(chuàng)業(yè)過程中節(jié)省下資金，穩(wěn)固團隊，穩(wěn)定當?shù)厥袌觥?/p>

美縫是一個需要經驗的技術活，想要別人信任你，就需要從美縫知識、施工技巧等方面充實自己，讓別人覺得選擇你是能夠學到手藝的、是能做大事的。如果你擁有一定的實力，那么便能夠帶領隊友，一起進步。

當然，服務商也并非都是圣人，每個人在接觸自己不熟悉的內容之前，都需要經過一定程度的學習，團隊組建也不例外。

想要了解團隊組建的經驗，可以有效整合當?shù)刭Y源，在當?shù)剡M行考察。也可以通過網(wǎng)絡搜索相關知識，壹家美縫官網(wǎng)、壹家美縫官方微信公眾號均有文章參考。另外，一些比較有影響力的美縫品牌，會不定期開展各類美縫培訓會，培訓會上也會有相關知識的教學，讓服務商在短時間內便能夠學到基本的理論知識。

壹家美縫培訓會至今已舉辦了5屆，每一屆的培訓會中壹家都是美縫服務商迫切需要的產品知識、營銷策略、團隊組建等內容，讓服務商通過2天1夜的學習，能夠大致了解美縫發(fā)展的方向，彌補目前經營上的不足。壹家美縫培訓會內容豐富且實用，每一次皆座無虛席，至今已成功幫助了上萬個美縫團隊。

招收到志同道合的合作伙伴只是一個開始，服務商此時應該進一步明確團隊內容，讓擅長施工的人去施工，擅長與客戶交流的人去跑業(yè)務。工作分配上也要保持談單與施工之間的平衡，讓施工的速度能夠跟上談單的速度，不讓負責談單的人過分清閑，不讓負責施工的人過分勞累。

雖然大多數(shù)的合作伙伴都是因為認同服務商的理念而聚在一起的，但是利益也是比較重要的。在組建團隊之初，服務商就應該講清楚團隊的分配政策，并且制定出一套比較完善的分紅標準，讓大多數(shù)的伙伴都能夠信服。雖然是相對的公平，但這樣的利益公開化，能夠在之后的發(fā)展過程中避免很多問題。

團隊的管理是一項大學問，每個人的團隊都需要不同的方法成長。壹家美縫總部擁有一套比較完善的團隊經營理念，服務商只要加入壹家，壹家便會在進行前期培訓時向服務商講述部分技巧與要點。在今后的發(fā)展中，服務商如果有一些問題，壹家也能夠及時反饋，為團隊的穩(wěn)固貢獻自己的一份力量。

服務商經過這三步努力，一個初級的團隊大致便能夠建立起來。然而團隊的運營遠遠不止這些，服務商應在不斷磨合的過程中加強團隊的信心，讓團隊內部人員時刻充滿幸福感，這樣的團隊才能走得持久。而壹家美縫，也將會時刻關心服務商的運營問題，共同探討，共同進步。

壹家美縫服務商現(xiàn)正面向全國火熱招商中！只要你擁有一定行業(yè)經驗，認同壹家的發(fā)展理念，想在美縫業(yè)界發(fā)光發(fā)熱，便能夠加入壹家，成為壹家的一員！壹家在前期將會為服務商提供各種福利政策，讓服務商大膽創(chuàng)業(yè)。想要低風險創(chuàng)業(yè)，還是選擇壹家美縫！